人力资源管理

1 (p0-1): 1 得人才者得天下
1 (p0-2): 导读：发现与吸引人才
3 (p0-3): 1．乔布斯定律
3 (p0-4): 管理启示 人才的重要性
5 (p0-5): 管理应用 三星：定薪四原则
6 (p0-6): 2．海潮效应
6 (p0-7): 管理启示 人才是企业重要的资源
7 (p0-8): 管理应用 海尔的人本管理
9 (p0-9): 3．卢因定理
9 (p0-10): 管理启示 人力资本管理问题
10 (p0-11): 管理应用 HP：员工是我们的生命线
13 (p0-12): 4．哈巴德定理
13 (p0-13): 管理启示 重视人力资本
14 (p0-14): 管理应用 求贤若渴的美国百华公司
17 (p0-15): 5．希尔定理
17 (p0-16): 管理启示 人尽其才，才尽其用
19 (p0-17): 管理应用 联想：以业绩为导向用人
21 (p0-18): 6．漫灌效应
21 (p0-19): 管理启示 发现人才的长处
23 (p0-20): 管理应用 杜拉克学到的领导功课
26 (p0-21): 7．酒井法则
26 (p0-22): 管理启示 文化：制胜人才战的关键
27 (p0-23): 管理应用 思科：最吸引员工的公司
29 (p0-24): 8．螃蟹文化
29 (p0-25): 管理启示 优秀文化留住优秀员工
30 (p0-26): 管理应用 不变的尊重——摩托罗拉的价值观
32 (p0-27): 9．鲶鱼效应
32 (p0-28): 管理启示 引进优秀人才，激发团队活力
34 (p0-29): 管理应用 本田妙用“鲶鱼效应”
36 (p0-30): 10．80/20法则
36 (p0-31): 管理启示 善待关键员工
38 (p0-32): 管理应用 善待你身边20％的顶尖人才
40 (p0-33): 11．250定律
40 (p0-34): 管理启示 情感管理：善待每一位员工
42 (p0-35): 管理应用 通用电气的“情感管理”
43 (p0-36): 2 兵需千日养
43 (p0-37): 导读：注重培养人才
45 (p0-38): 1．巴菲特定律
45 (p0-39): 管理启示 培养创新型人才
47 (p0-40): 管理应用 3M公司：培养创新斗士
49 (p0-41): 2．大荣原则
49 (p0-42): 管理启示 重视人才培养
51 (p0-43): 西门子公司的人才培训
51 (p0-44): 管理应用 摩托罗拉如何进行职业培训
53 (p0-45): 3．马斯洛定理
53 (p0-46): 管理启示 职业生涯设计
55 (p0-47): 管理应用 德尔福：让员工和企业一起成长
57 (p0-48): 4．利特尔定理
57 (p0-49): 管理启示 以奋斗求得成功
58 (p0-50): 管理应用 苹果公司在硅谷的诞生
60 (p0-51): 5．陀螺原理
60 (p0-52): 管理启示 以创新求生存
61 (p0-53): 管理应用 3M创新战略管理：15％原则＋逆向战略计划法
64 (p0-54): 6．布朗定律
64 (p0-55): 管理启示 良好文化培养优秀人才
66 (p0-56): 管理应用 西门子的干部培养法
68 (p0-57): 7．蘑菇管理
68 (p0-58): 管理启示 别让人才太寂寞
69 (p0-59): 管理应用 杜邦公司以人为本留人心
71 (p0-60): 惠普：请人不如留人
72 (p0-61): 8．拔节效应
72 (p0-62): 管理启示 提拔员工的学问
74 (p0-63): 管理应用 适才而用
75 (p0-64): 麦当劳用人之道：新人带得好升迁有希望
76 (p0-65): 9．特雷默定律
76 (p0-66): 管理启示 职务分析：恰当配置人员
78 (p0-67): 管理应用 发挥人们的长处，而不是寻找十全十美的“完人”
80 (p0-68): 10．蓝柏格定律
80 (p0-69): 管理启示 压力产生动力
81 (p0-70): 管理应用 红桃K给员工补血
84 (p0-71): 11．破窗理论
84 (p0-72): 管理启示 善于小题大做
86 (p0-73): 管理应用 在老板的眼皮底下工作
88 (p0-74): 3 世有伯乐，而后有千里马
88 (p0-75): 导读：人才的选拔与任用
91 (p0-76): 1．松下论断
91 (p0-77): 管理启示 用人原则
93 (p0-78): 管理应用 求贤若渴，知人善任——时装大王斯瓦兹的发家之道
95 (p0-79): 2．不值得定律
95 (p0-80): 管理启示 用人之道
97 (p0-81):…